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Num ano de nove dígitos, América Latina agora rima com mega-rodadas de captação. Os números podem provar

Startupi Num ano de nove dígitos, América Latina agora rima com mega-rodadas de captação. Os números podem provar Você não leu errado nosso título, 2026 tem realmente “nove dígitos”. Vamos defender nossa tese baseado no que ele tem sido, um ano que está se moldando como um divisor de águas para o capital de risco na América Latina, com operações de “nove dígitos” em estágios onde, até agora, os cheques eram pequenos.  Aliás, passamos há pouco da metade do ano e quatro startups já ultrapassaram limites regionais sem seguir o padrão tradicional de um crescimento gradual: a brasileira Decade levantou US$ 85 milhões em uma rodada seed antes mesmo de lançar um produto ao público; a argentina Humand realizou a maior rodada Série A da história da América Latina, de US$ 66 milhões; a salvadorenha Ábaco conseguiu US$ 53 milhões, um recorde para fintechs em estágio inicial na América Central; e a venezuelana Cashea arrecadou US$ 100 milhões entre as Séries A e B, em um mercado ...
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Crypto: Mineração irregular em 2026 já supera o volume observado no último ano

Startupi Crypto: Mineração irregular em 2026 já supera o volume observado no último ano Relatório inédito da Fortinet, companhia global de segurança cibernética, aponta uma tendência de mudança no perfil de ataques cibernéticos direcionados ao Brasil. Apresentado durante o Fortinet Cybersecurity Summit Brasil 2026, a nova edição do relatório do Cenário Global de Ameaças traz dados dos primeiros seis meses deste ano e revela uma crescente valorização das etapas iniciais da cadeia de ataque – isto é, de mapeamento e de reconhecimento das vulnerabilidades e oportunidades para ações maliciosas – e de novas dinâmicas de financiamento das atividades criminosas, ampliando o uso de criptomoedas. Entre os indicadores que ganharam relevância no período está o crescimento das tentativas de cryptominer. Diferentemente de ataques que buscam impacto imediato, como ransomware ou negação de serviço, esse tipo de atividade está associado à exploração contínua de recursos computacionais obtidos ...

Sebrae-SP realiza aporte de R$ 100 milhões em fundo de investimentos para startups

O Sebrae-SP anunciou um aporte de R$ 100 milhões no FIC FIP Sebrae Germina, fundo pioneiro criado pelo Sebrae em parceria com o BTG Pactual Asset Management. O anúncio foi realizado nesta quinta-feira, 27, durante o Startup Summit, em Florianópolis. Com a entrada do Sebrae-SP, o fundo passa a contar com R$ 200 milhões para investimento em fundos de venture capital voltados a startups, com ênfase no estágio seed (capital semente). Ou seja, empresas que estão na fase de operação, validação do modelo de negócios e ainda negócios em busca de tração e aumento do número de clientes. O Sebrae-SP manifestou interesse na participação desde o lançamento do fundo e concretizou o aporte dentro da estratégia para ampliar substancialmente o acesso de startups a capital e conexões estratégicas. “O Sebrae-SP, por meio da iniciativa Sebrae for Startups, fomenta o empreendedorismo inovador e apoia startups desde a ideação até o crescimento exponencial. Aportar R$ 100 milhões no Germina faz ...

IA no varejo: mais automatização não significa melhores resultados

* Luiz Saouda Segundo dados da KPMG Global Tech Report 2026, 90% das organizações de Consumo & Varejo já integraram agentes de IA aos fluxos de trabalho, e 74% esperam implementar a tecnologia em escala nos próximos 12 meses. A adoção da IA já deixou de ser novidade. O desafio agora é mais complexo: transformar essa tecnologia em resultado concreto para o negócio. Uma empresa pode automatizar processos e essa não ser a melhor decisão para o negócio. Afinal, de pouco adianta analisar milhares de dados em segundos se o gestor não souber quais informações considerar, como interpretá-las e, principalmente, quais decisões tomar a partir delas. É comum que, diante dos ganhos de produtividade que a IA oferece, o primeiro impulso das empresas seja buscar onde é possível substituir atividades manuais. E existem ganhos claros nisso. Uma ferramenta bem implementada pode identificar padrões de consumo, prever demandas, detectar inconsistências financeiras ou responder clientes em ...

O consumidor não quer apenas crédito: ele quer uma jornada completa

* Por Marcelo Lucindo O consumidor brasileiro mudou. Está mais informado, mais conectado e mais acostumado a resolver boa parte da sua vida pelo celular. Pesquisa preços antes de comprar, compara alternativas, consulta avaliações e espera respostas cada vez mais rápidas. Essa transformação também chegou ao mercado de consórcios e traz uma provocação importante para o setor: não basta oferecer um produto competitivo. É preciso construir uma jornada que faça sentido para o cliente. Essa mudança é especialmente relevante porque o consórcio não é uma compra de impulso. Estamos falando de uma decisão financeira que pode envolver planejamento, expectativas e compromissos de longo prazo. Por isso, a experiência não pode ser medida apenas pela facilidade de entrar em uma plataforma, fazer uma simulação ou comprar uma cota. Ela precisa considerar todos os momentos de relacionamento com o consumidor. Existe uma tendência natural de associar uma boa experiência à redução de etapas e ...

Quando a Conta da Saúde Pressiona o Balanço: Como a Crise de Sinistralidade Força Grandes Operadoras de Saúde e Empresas a Repensar Modelos

O Índice que Controla as Margens — e Aprecia o Mercado Há um indicador que quase todos os times de finanças corporativas e administradores de investimentos em saúde suplementar monitoram cada vez mais de perto: o  índice de sinistralidade . Tecnicamente, é a comparação entre o que uma operadora gasta em despesas assistenciais e o que ela ganha em prêmios (ou mensalidades). Quando esse indicador se encontra acima da faixa historicamente tida como equilibrada, entre 70% e 82%, conforme o porte e o modelo da operadora, o efeito é sentido de imediato na compressão do Ebitda. Com os números em mente, o setor, após passar por um período de subutilização artificial durante a pandemia de Covid-19, entrou em uma fase prolongada de “ rebound ” assistencial. Com a normalização do acesso a consultas, exames e procedimentos eletivos que estavam pendentes, o número de chamadas ao plano aumentou significativamente. Além disso, a ampliação do rol obrigatório de coberturas pela ANS, que in...

Ter conselheiros independentes não significa ter um conselho independente

Startupi Ter conselheiros independentes não significa ter um conselho independente * Por Leonardo Fabris Lugoboni e William D. Carvalho Uma empresa pode ter conselheiros independentes, comitê de auditoria, controles internos e cumprir todas as regras de governança e, ainda assim, ninguém fazer a pergunta que precisava ser feita antes de uma crise. Esse é um dos problemas menos visíveis da governança corporativa. Criamos regras cada vez melhores para definir quem pode ser chamado de conselheiro independente, mas ainda sabemos pouco sobre o que acontece quando esse conselheiro precisa, de fato, exercer sua independência Ele questiona a diretoria quando as informações parecem insuficientes? Contraria o acionista que participou de sua indicação? Pede para adiar uma decisão? Registra uma divergência? Vota contra? É aí que aparece a diferença entre ter um conselheiro independente e ter independência dentro do conselho. A história corporativa recente, no Brasil e no exteri...