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Você tem perfil empreendedor? Veja características e passos essenciais para empreender

Descubra se você tem perfil empreendedor e confira as informações e dicas essenciais da Universia para ter sucesso no seu empreendimento.

Quem nunca pensou em ter um negócio próprio? Sem dúvida, ser o(a) dono(a) de uma empresa é o sonho de muitos jovens que ainda estão planejando o seu futuro. Para ter sucesso nesse objetivo, no entanto, é fundamental desenvolver um perfil empreendedor.

Você até pode ter a sorte de já possuir algumas das características desse perfil. Contudo, é preciso desenvolver outras habilidades e melhorar os seus pontos fracos, para que eles não atrapalhem a sua jornada.

Neste artigo, separamos informações essenciais para quem quer ser empresário(a)! Descubra as principais características que você precisa ter – e saiba como reconhecer se as possui –, confira as mentiras que você não deve contar a si mesmo(a) e siga os 10 passos necessários para ser o próximo Steve Jobs.

Principais características de um perfil empreendedor

Veja quais são os principais atributos que você precisa desenvolver para ser um(a) empresário(a) de sucesso.

  • Visão estratégica

Desenvolver uma boa capacidade de analisar cenários e identificar neles oportunidades e ameaças é uma característica importante para quem deseja empreender. Assim, possuir uma visão estratégica significa não apenas saber onde se quer chegar, mas como esse objetivo será alcançado.

Em outras palavras, o empreendedor deve avaliar alternativas antes de partir para a execução. Jamais o profissional entrará de cabeça em um ambiente desconhecido, onde os riscos não foram devidamente dimensionados. Essa capacidade de discernimento é fundamental para descartar negócios desvantajosos, selecionar a atividade com potencial de sucesso e gerar o retorno merecido.    

  • Conhecimentos em gestão

Conhecer as técnicas, tecnologias, os conceitos e tudo o que gira em torno da administração do seu negócio é fundamental para ter sucesso. Manter-se atualizado das novidades também. Essa é a única maneira de melhorar a atividade desenvolvida, seja para diminuir o tempo de processos, reduzir custos ou efetuar qualquer mudança necessária para aumentar a eficiência do negócio.

Assim, adquirir e atualizar periodicamente os conhecimentos em gestão é uma preocupação que todo empreendedor deve ter. Ter noções de finanças, por exemplo, é um diferencial na hora de definir os rumos da empresa. Nesse ponto, investir em cursos de graduação e pós-graduação é um caminho seguro a ser percorrido.

A dica é escolher uma universidade reconhecida pelo mercado. Com professores preparados e a estrutura de aprendizado adequada, você terá condições de absorver o conhecimento para aplicá-lo nas suas atividades. Se a rotina é apertada, o ensino a distância é uma opção válida.

  • Sede de conhecimento

Não pare de adquirir conhecimento depois de fazer o seu curso de administração. Além de ficar sempre de olho nas novidades e pesquisas da área, é importante dedicar-se a estudar tudo aquilo que seja interessante para o seu negócio e o seu nicho. O perfil empreendedor tem sede de conhecimento.

É interessante estar sempre à procura de oportunidades para aprender algo novo, principalmente acerca de um assunto que possa ser útil ao seu negócio. Você pode investir em cursos online, ler um livro, assistir vídeos na internet, fazer um curso de idiomas, entre outras atividades educativas.

  • Capacidade de inovação

As pessoas costumam confundir inovação com o ato de criar algo que jamais foi concebido — como Steve Jobs fez com o iPad, Mark Zuckerberg com o Facebook ou Graham Bell com o telefone. Contudo, no mundo dos negócios, o ato de inovar pode ser encontrado, por exemplo, na introdução ou no aperfeiçoamento de um processo, na criação de um modelo de negócios e na descoberta de um mercado. 

Dessa forma, o empreendedor precisa buscar novas respostas para antigos questionamentos em sua atividade. Para isso, a capacidade de inovação é fundamental: o perfil criativo e o desejo por resolver problemas são características que não podem ser deixadas de lado. Se você não as possui, fique tranquilo(a) — elas não são inatas. Podem ser desenvolvidas a partir de treinamento. Mas se você quer ser empresário(a), não deixe de desenvolvê-las.

  • Proatividade

A proatividade talvez seja um dos atributos mais importantes que o empreendedor deva ter. Essa condição permite ao profissional ter iniciativa e motivação para buscar estar sempre à frente dos concorrentes.

Essa característica está diretamente ligada a outras qualidades importantes do perfil empreendedor. O proativo normalmente se destaca por ter criatividade, autoconfiança e liderança.

Não sabe se é proativo o suficiente para iniciar um negócio? Busque algo que realmente faça sentido para você. Assim, a inspiração virá naturalmente e construirá a força necessária para tirar a sua ideia do papel.

  • Liderança

Como chegar onde se almeja sem mobilizar um grupo de pessoas ao redor da sua causa e guiá-las até o objetivo? Cabe ao empreendedor unir os profissionais e conduzi-los por meio dos caminhos traçados durante o planejamento do negócio. Em casos de adversidade, é preciso ainda manter a coesão entre todos para conseguir orientar as mudanças necessárias.

É disso que se ocupa a liderança, fator determinante para o sucesso do empreendedor. Ser um líder significa possuir habilidades para manter uma equipe motivada e coesa, tomar decisões e assumir responsabilidades. Um indivíduo que possui essa característica bem desenvolvida já deu um passo importante para o objetivo de empreender.  

  • Boa comunicação

Ter uma boa capacidade de informar os grupos de interesse que estão relacionados com a sua atividade profissional é muito importante para o perfil empreendedor. Assim, desenvolver uma comunicação eficiente com fornecedores, colaboradores, público-alvo e demais parceiros faz parte do dever de um empreendedor.

Muitos confundem essa característica com a boa capacidade de oratória e a habilidade de mobilizar pessoas por meio da fala. Sem dúvida, essa capacidade de relacionamento interpessoal é importante. No entanto, muito além disso, a boa comunicação pressupõe processos bem definidos para informar a todos sobre o andamento do negócio e manter expectativas, metas e objetivos alinhados.

  • Perseverança

Imagine quantos negócios acabariam se o empreendedor desistisse ao receber o primeiro não? Howard Schultz, por exemplo, teria abandonado a ideia de comprar a Starbucks para introduzir o modelo de negócios que a transformou na rede de sucesso internacional que é hoje.

Inicialmente, a Starbucks comercializava apenas grãos de café. Schultz, que era diretor de operações de varejo e marketing da marca, queria acrescentar a venda da bebida pronta ao cardápio das lojas. A ideia esbarrou na resistência dos proprietários. Schultz acabou saindo da empresa para fundar o Il Giornale. O sucesso da cafeteria foi tão grande que, anos mais tarde, Schultz comprou a Starbucks. O resto da história você já conhece: a empresa tornou-se referência mundial.

Assim, podemos resumir a perseverança como a força que não deixa o profissional se abater com recusas e fracassos. Ela é a característica que impulsiona a pessoa a atravessar obstáculos e a buscar alternativas quando parece não existir mais solução para um problema.

Também conhecida por resiliência, essa qualidade permite ao empreendedor absorver qualquer tipo de dificuldade e transformá-la em combustível para alcançar seus objetivos. Essa característica é muito valiosa para empreendedores que procuram vencer em ambientes econômicos de crise e incerteza, como o que verificamos no Brasil.

A perseverança muitas vezes está associada à paixão. Para ser empreendedor é importante ser apaixonado pela própria ideia, acreditando no potencial do seu projeto. A autoconfiança é fundamental no momento da execução do seu negócio e pode, inclusive, tornar o processo mais simples.

  • Inconformismo

Outra característica bastante comum ao perfil empreendedor é não se conformar com qualquer coisa, nem ficar na zona de conforto. Em geral, os empreendedores sempre buscam desenvolver mais do que o estipulado, pensando em novas maneiras de fazer o seu negócio crescer. Eles costumam surpreender a si mesmos, usando o máximo do seu potencial criativo. Se você quer ser empresário(a), precisa dar adeus ao conformismo.

  • Capacidade de lidar com pontos fracos e falhas

É importante entender que, durante a construção do seu negócio, você ou os seus sócios poderão cometer erros. Isso é perfeitamente normal. Enxergue as falhas como um aprendizado, identificando o que pode ser feito para evitá-las na próxima vez. Além disso, empreendedores bem-sucedidos costumam aceitar novos desafios e não têm medo de se arriscar em novos projetos.

Como já dissemos anteriormente, para ser empresário(a) é preciso também saber lidar com os seus pontos fracos. É necessário praticar a autocrítica todos os dias diante do espelho para não cometer erros comuns, nem mentir para si mesmo.

Mentiras que os empresários contam para si mesmos

Ao dedicar um tempo à autoanálise e à análise da sua empresa, é importante que você identifique os pontos fracos que precisam ser corrigidos e as mentiras que você pode ter contado a si mesmo(a).

Faz parte do perfil empreendedor ser capaz de observar o seu próprio negócio com objetividade e sinceridade. Veja três mentiras nas quais os empresários costumam acreditar:

1. Minha empresa é a melhor do mercado

Sua empresa pode ser a melhor no que faz para um público específico, mas isso não pode ser generalizado. Donos de empresas se orgulham do que fazem para seus clientes, e esse orgulho se traduz em qualidade da marca e reputação. Mas, concentrando-se em ser a "melhor em tudo para todos" você pode estar se colocando em uma zona de risco. 

2. Tenho os melhores funcionários

Você pode ter o melhor time para alcançar seus resultados atuais, mas você não tem as melhores pessoas do mercado. Ninguém tem. Muitas equipes de esportes ganharam campeonatos por causa das contribuições combinadas de jogadores diferentes, ao invés de ter o melhor jogador em cada posição. Melhor você se concentrar em ter as pessoas certas fazendo as coisas certas da maneira certa

3. Sou o melhor vendedor da minha empresa

Na verdade, há uma série de outras pessoas que são melhores do que você no processo de vendas. Na posição de vendedor há muitos requisitos funcionais. Se você quer crescer, então, para cada função, vai precisar de pessoas que sejam melhores do que você. Para ser empresário(a), você não pode se sentir ameaçado(a) por ter pessoas melhores do que você nas funções que elas exercem.

10 passos para ser o próximo Steve Jobs

Steve Jobs, cofundador da Apple, não era somente um empresário, mas um visionário. Por isso, ele se tornou o ídolo de muitas pessoas, não só da área de tecnologia. Steve Jobs certamente tinha um perfil empreendedor, e é possível aprender muito com as suas características e trajetória. Veja quais são os 10 passos de Jobs que você pode seguir.

1. Inove

Jobs entendia o valor e a importância da inovação. Não é à toa que os produtos da Apple estão sempre se reinventando e melhorando a cada edição. Além disso, o visionário aproveitou outras invenções e as trouxe para os seus produtos. 

2. Sempre olhe para trás

Olhar para trás não necessariamente representa algo negativo. Por exemplo, para quem não sabe, Jobs foi despedido da própria empresa uma vez. No entanto, as coisas começaram a ir de mal a pior na Apple e ele foi convidado para voltar e aceitou. Não feche portas, deixe-as entreabertas em todos os lugares em que você estiver. Ninguém pode prever o futuro. 

3. Atenção à estética

Interesse-se pela aparência do seu produto e esforce-se para que ele tenha um design chamativo. Jobs sabia como ninguém criar conexões emocionais entre o cliente e o produto. Muitos clientes da Apple, após adquirirem algo da empresa, apegam-se aos produtos, de tão bonitos que são.

4. Fique no seu campo

Ao longo de sua carreira, algo fez-se visível: Jobs só mexia com o que sabia. Por isso, praticamente tudo o que ele tocava virava ouro. Mesmo quando começou a criar a Pixar, ele se manteve no campo da tecnologia de computadores e do design.

Faça o mesmo. Não faz sentido, por exemplo, empreender na área de moda se você se especializou em ciências da saúde, não é mesmo? Você até pode efetuar uma transformação na sua carreira e mudar de campo, mas isso vai requerer muito estudo e dedicação.

5. Tenha uma parceria de peso

Jobs e Steve Wozniak criaram uma companhia multimilionária de algo que começou com apenas duas pessoas. Wozniak entendia muito de tecnologia e era introvertido. Jobs era menos tímido, portanto, estava sempre representando a empresa. Encontre o parceiro correto e entenda o poder da diferença nas relações. Outras empresas que começaram de forma similar foram a Microsoft, a Google e a Hewlett-Packard (HP).  

6. Encontre uma inspiração

Modele sua carreira a partir do exemplo de alguém que você admira. Jobs fez isso com Edwin Land, co-fundador da Polaroid. Quando os dois finalmente se conheceram, eles descobriram que tinham muito em comum.

Há alguém no seu campo que você admira? Alguém que você sabe que tem um perfil empreendedor? Olhe para as circunstâncias e desafios pelos quais essa pessoa passou e use-os para inspirar sua carreira. Para ser um empresário de sucesso, inspire-se em outros empresários bem-sucedidos.

7. Faça o que você gosta

Encontre um trabalho que seja divertido e rentável. É óbvio que você terá mais chances de alcançar o sucesso se estiver fazendo o que gosta. Jobs uma vez disse: “a única maneira de fazer um ótimo trabalho é amando o que você faz”. 

8. Seja profissional

Jobs se interessava bastante por apresentações profissionais. Ele queria que todas as pessoas em sua vida o vissem da melhor maneira possível. Você não precisa mudar quem você é, mas esforce-se para passar uma boa impressão. A melhor maneira de fazer isso é conhecer muito bem a si mesmo e às pessoas com quem vai se relacionar.

9. Conecte-se com seu mercado

A habilidade de vendas de Jobs era extraordinária. Além de saber criar um produto bonito, ele sabia vendê-lo muito bem. Ele sabia que, para atingir um mercado específico, é preciso uma mensagem bem específica. Além disso, ele entendia a importância de criar uma conexão pessoal com o seu público.

10. Não se desespere

Como muitos empresários de sucesso, Jobs passou por muitos problemas na carreira. Isso o fez refletir sobre o peso do sucesso, comparado com a leveza de ser um iniciante. Portanto, é importante saber lidar com os tempos difíceis (e com os bons também). Não se desespere diante de um problema. Procure uma solução para ele. Se você quer ser empresário(a), é bom ficar ciente de que vai encontrar muitos desafios pela frente.

Qual é o perfil do jovem empreendedor brasileiro?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) em 2019, com empreendedores de todas as idades e de todo o Brasil, 80% dos empresários de até 24 anos já haviam cogitado se tornar empreendedores antes dos 18 anos.

A pesquisa também revelou que os empreendedores jovens buscam mais conhecimento. Os empresários de até 35 anos foram os que mais realizaram cursos de empreendedorismo antes de abrir seu negócio e também os que mais continuaram aperfeiçoando seus conhecimentos mesmo depois de abrir a empresa.

Os jovens empresários também são mais inovadores: 16% dos empreendedores com até 24 anos de idade disponibilizam tecnologias e recursos lançados há menos de um ano, enquanto entre os empresários com mais de 25 anos esse número cai para 9%.

Já a pesquisa anual da Confederação Nacional de Jovens Empresários (CONAJE) divulgou em 2019 as seguintes informações sobre o perfil do jovem empreendedor brasileiro, após entrevistar mais de 5 mil empresários de 18 a 39 anos:

Quanto ao gênero:

  • 65% são homens;

  • 35% são mulheres.

Quanto ao ensino:

  • 73% possuem ensino superior completo;

  • 9% têm ensino médio.

Quanto à região onde residem:

  • 49,5% estão na região Sudeste;

  • 21,9% no Sul;

  • 15,6% no Nordeste;

  • 4,3% no Norte;

  • 8,8% no Centro-Oeste.


A maioria dos empresários são donos de microempresas e avaliam a burocracia e a alta carga tributária como os principais desafios para a expansão do negócio.

Afinal, como saber se você tem um perfil empreendedor?

Fácil é sonhar em ter sua própria empresa, difícil é enfrentar os problemas inerentes a esta opção. Desde 1990, o Sebrae ajuda os brasileiros que pretendem encarar estes desafios.

Com a experiência acumulada nestes anos, seus técnicos aprenderam a identificar as características que uma pessoa deve ter antes de se aventurar pelo mundo dos negócios e prepararam um autoavaliação que ajuda a perceber os pontos fracos e fortes dos candidatos a empresários.

Por isso, antes de dar os seus primeiros passos no mundo empresarial, avalie suas respostas às perguntas abaixo, refletindo honesta e objetivamente sobre os aspectos fundamentais de sua personalidade. Pronto(a) para descobrir se você tem um perfil empreendedor? Então vamos lá.

1. Assumir riscos

Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Arriscar significa ter coragem para enfrentar desafios, ousar a execução de um empreendimento novo e escolher os melhores caminhos, conscientemente. Responda:

  • Você gosta de desafios?

  • Gosta de experimentar os limites de sua capacidade?

  • É capaz de deixar uma situação segura, para arriscar novas oportunidades? Sabe enfrentar riscos?

2. Aproveitar oportunidades

O empreendedor tem que estar sempre atento e ser capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece.

  • Você sabe transformar situações de risco em oportunidades?

  • Sabe identificar tendências e oportunidades?

3. Conhecer o ramo

Quanto mais você dominar o ramo em que pretende atuar, maiores serão suas chances de obter êxito. Se você já tem experiência no setor, ótimo. Se não tem, busque aprender por meio de cursos, livros, centros de tecnologia ou até com outros empresários.

  • Você tem experiência profissional na área em que pretende empreender?

  • Já administrou uma empresa?

  • Já administrou alguma unidade empresarial? Obteve sucesso?

  • Está sempre atualizado(a) com as novidades empresariais?

  • Acompanha as mudanças e tendências econômicas e políticas nacionais e internacionais?

4. Saber organizar

Para ser um empresário, é preciso ter senso de organização e capacidade de utilizar recursos humanos, materiais e financeiros de forma lógica e racional. A organização facilita o trabalho e economiza tempo e dinheiro.

  • Você sabe planejar recursos de forma organizada, lógica e racional?

  • Sabe definir metas, garantir sua execução e corrigir problemas com agilidade?

  • Sabe racionalizar o tempo de trabalho?

5. Tomar decisões

O empreendedor deve ser capaz de tomar decisões corretas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para poder escolher a solução mais adequada. Essa qualidade requer vontade de vencer obstáculos, iniciativa para agir objetivamente e confiança em si mesmo.

  • Você tem jogo de cintura para sair bem de situações complicadas?

  • Sabe reconhecer o que é melhor e mudar tudo, se for preciso, em busca da excelência?

  • Sabe mediar e ajustar opiniões contraditórias?

  • Conhece o valor agregado das negociações: ganha/perde, ganha/ganha e perde/ganha?

6. Ser líder

O empreendedor deve saber definir objetivos, orientar a realização de tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas e produzir condições de relacionamento equilibrado entre a equipe de trabalho em torno do empreendimento.

  • Você sabe delegar responsabilidades?

  • As pessoas aceitam suas delegações?

  • Você se destaca em seus grupos sociais?

  • Sabe valorizar um empregado?

  • Você já foi líder de algum grupo, por escolha democrática? Obteve sucesso?

  • Sabe influenciar as pessoas em suas decisões, sem deixar resquícios emocionais?

7. Ter talento

O perfil empreendedor inclui talento e uma certa dose de inconformismo diante das atividades rotineiras para transformar simples ideias em negócios efetivos.

  • Você sabe se envolver com o trabalho de uma forma objetiva?

  • Tem disposição para se dedicar ao trabalho, com todo entusiasmo?

  • Você se dedica à empresa com motivação?

8. Ser independente

O empreendedor precisa soltar as amarras e, sozinho, determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos, decidir o rumo de sua vida, enfim, ser seu próprio patrão.

  • Você sabe lutar por suas idéias?

  • Gosta de competir?

  • Sabe perder e ganhar?

9. Manter o otimismo

O empreendedor nunca deixa de ter a esperança de ver seus projetos realizados, porque é bem informado, conhece o chão que pisa e tem confiança em seu desempenho profissional.

  • Você tem visão de sucesso?

  • Sabe superar dificuldades com equilíbrio?

  • Tem ambição em suas metas?

  • Tem satisfação em suas conquistas e pretende outras?

  • Sabe transformar seus sonhos em realidade?

 



Fonte: noticias.universia.com.br

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