* Por Dagoberto Hajjar Estrutura e remuneração - eis a grande questão. Esta é sempre a pulga atrás da orelha dos empresários: "será que estou com a estrutura mais adequada para atender os clientes? Será que estou remunerando os profissionais de acordo com o mercado?" Vamos começar com a estrutura de uma empresa que está criando competências e ofertas em nuvem. O que eu tenho visto que de melhores práticas é ter uma estrutura separada para vender o tradicional (on-premises) e outra para vender...
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